营运总监

到岗时间：不限 性别要求：不限性别 婚况要求：不限婚况 职责一：根据公司对各区域直营分店的近期和远期目标，结合公司财务预算，组织编写营销企划方案并实施。具体又细分以下几点：
　　1、组织制定各直营分店年度、季度、季节性营销计划，组织重要公关营销、品牌推广活动实施方案及预算提交总经理审批。
　　2、按公司要求并结合当地市场策划营销宣传活动，各直营分店个性化营销，在当地宣传公司理念，树立公司形象。
　　3、组织编写营销效果分析报告向公司总经理汇报。
　　4、每周主持市场营销动态分析会，根据公司各直营分店营业状况结合市场竞争发展状况等提出改进方案及实施；拟订下一步营销计划，调整方案上报总经理审批。
　　5、积极组织和参与各类公关活动，作好各直营分店在当地的形象宣传。
职责二：
1、审批各分店店长的工作计划，对各分店店长进行监督、指导、培训；每周对下属部门主管进行两个小时以上的管理知识和专业知识的培训；审批下属部门主管的个人工作总结，并提出指导意见。积极辅助总经理对下属部门经理的挑选、任命。
　　2、审批各分店的监督结果，总结分析报告，及时将督察记录送交公司总经理。
　　3、组织汇报各分店问题的整改意见，下达分店整改意见并监督实行情况。
　　4、根据公司要求制订各分店经营业绩指标，并椐此实施日常考核及反馈考核结果督导促进业绩改进。
　　5、组织编写经营活动总结分析报告,参加公司月度经营活动总结会。
管理和维护公司重要客户关系，与公司各加盟业主或潜在的加盟客户建立起良好的关系。依照 各级客户管理法则 建立起重要客户挡案；建立重要客户定期回访制度和满意度调查制度并执行；组织回访客户意见，建立反馈总汇，分类、统计及分析并汇报总经理以备总部统一营销策划及各经营部门改进使用。最后根据当地消费标准，经济情况与出品部、财务部制定本地区的价格策略，共同拟订价格管理办法并汇报总经理审批。