1、按照公司的发展战略及需要，科学合理的制定相关生产、物流战略及计划，生产方案及实操战术的制定。完善公司生产体系，提高工作效率，降低运作成本。
2、负责工厂相关制度与流程的建立并不断完善。
3、负责部门人力规划、日常工作安排、分工及督导。
4、负责各类产品的进、销、存管理，制定常销热销品种的安全库存，确保生产及销售的正常运行，保证仓库不断料、不呆料，不屯料。
5、负责运输承运商的开发及优化，确保物流配送安全、准确、准时，快捷的满足客户需要，做到 物尽其用，物畅其流 。
6、根据市场销售预测及季节指数变化，结合公司相关部门的实际生产能力合理制定相关月度生产计划，预算及控制公司各部的生产辅助材料及行政办公物料的耗用，并提出合理改善方案。
7、生产、物流成本分析及控制，减少库存积压、过期报损，提高库存周转率，加快资金周转。
8、负责组织安排各仓库进行月度、年度盘点。
9、上级主管及部门交代业务的办理，各部门的沟通协调等工作。
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